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敏捷項目管理：建造數字產品

學習旨在推出數字產品的方法，技能和階段

分類：518個評論中的4.4

總持續時間：1小時

班級數：13

初學者級

在本課程中，您將獲取有關成功推出任何數字產品所需的方法，技能和開發階段的知識。

課程目標：

• 區分級聯和敏捷軟件的開發方法論
• 定義敏捷開發團隊的角色和責任
• 從頭到尾了解軟件開發生命週期（SDLC）
• 強調與客戶進行定期測試的重要性，並根據

  我們將介紹本課程的三個主要主題：

  主題1-軟件開發項目管理方法：級聯與敏捷

  級聯和敏捷是在軟件開發中常用的兩種方法。 Cascade遵循一個順序過程，而敏捷則採用了一種迭代和協作的方法。方法的選擇取決於項目偏好和要求。讓我們詳細探討這兩種方法。

  主題2-您的多功能敏捷軟件開發團隊

  敏捷的多功能團隊由各種角色組成，包括Scrum Master，產品所有者，開發人員，業務分析師和設計師。每篇論文都有明確的責任和責任，以確保有效的團隊合作。我們將加深每篇論文，重點關注客戶滿意度。

主題3-敏捷軟件開發的生命週期從端到結尾

通過採用敏捷軟件開發生命週期（SDLC），您將受益於投影，開發和測試軟件資源的迭代方法。我們將研究生命週期的每個階段，從最初的概念和需求到產品開發，測試和發射。

完成本課程後，您：

• 將構成發展敏捷和瀑布之間的差異
• 將評估每種方法的優勢和缺點
• 它將熟悉常見的敏捷會議，例如衝刺計劃，站立，演示和回顧展
• 將認識到敏捷團隊中的角色和關鍵職責
• 將重視與客戶定期合作的重要性
• 將解釋敏捷軟件開發生命週期的每個階段
• 您將有信心開始構想和創造過程的階段
• 將在代碼開發之前構成先決條件，包括要求寫作，設計和技術基礎設施計劃
• 認識到常規軟件測試的重要性，包括手冊和自動化
• 您將學習如何向更廣泛的受眾啟動申請
• 掌握收集客戶反饋和迭代產品的藝術，以更快，成功的版本

您將學到什麼：

• 了解瀑布和敏捷軟件的發展之間的區別
• 定義敏捷開發團隊的角色和責任
• 從頭到尾都知道軟件開發生命週期（SDLC）
• 內部化常規客戶測試的重要性，並根據