用戶講故事的訓練營:成為用戶的故事管理專家

訓練營的用戶故事:成為用戶名管理專家

逐步進行的實用指南,以寫,分隔,映射,優先和將用戶故事交付給敏捷團隊

用戶故事在產品所有者和敏捷軟件開發的責任中起著至關重要的作用。他們直接向客戶提供價值,使其成為過程的重要方面。在這項全面的課程中,我們將探討用戶故事管理的複雜性。

為什麼這門課程很重要?

當我第一次扮演產品主的角色時,我在第一次嘗試中面臨失敗。我意識到我的重點主要是按時交付,忽略了用戶故事的創建。在經驗豐富的產品主尋求指導時,我學會了將40%至50%的努力付出的重要性,以創建明確的接受標準來創建定義明確的用戶故事。事實證明,這種方法的改變是最有益的任務,使我可以更好地控制交付和提高Scrum團隊速度的可預測性。在我自己的成功的激勵下,我創建了這項課程,以幫助其他產品所有者,Scrum Masters和Scrum團隊。

你為什麼要參加這門課程?

完成本課程後,您將獲得有效定義,管理和交付用戶故事所需的技術和技能。您將終生訪問所有視頻課程,並通過其他視頻教程獲得任何問題或問題的詳細答案。

誰應該參加這門課程?

對於希望提高知識的產品所有者來說,本課程是必不可少的。它也適合想要對哲學和用戶歷史技術有清晰了解的人。如果您渴望成為產品所有者或成為Scrum項目的成員,那麼本課程將是無價的。此外,這將有助於Scrum團隊成員了解用戶歷史記錄的實際方面。

內容和概述

我們將首先探討什麼以及如何深入研究高級主題,例如故事部門,用戶故事映射和估算。將提供現實的例子,以有效地說明這些概念。敏捷團隊的成功通常取決於用戶故事的定義,優先級和交付,產品所有者和Scrum團隊播放關鍵論文。

在整個實用課程中,我們將討論以下主題:

  • 了解用戶故事的目的和需求
  • 用戶故事的格式和模型
  • 用實際示例編寫用戶故事
  • 為用戶故事創建接受標準
  • 探索角色的概念
  • Scrum用戶歷史的生命週期
  • 用戶歷史記錄映射
  • 在敏捷環境中的用戶故事的優先級
  • 用戶歷史記錄的3C
  • 用戶歷史記錄的投資原則
  • 技術用戶故事
  • 從頭到尾的用戶故事(E2E)
  • 資源的垂直劃分

    本課程將您作為專家管理用戶故事所需的基本技術和知識等同於您,從而使您可以發展職業。如果您對課程不滿意,則可能會在30天內收到總退款而無需疑問。請不要猶豫 – 現在註冊並掌握管理敏捷用戶故事的藝術!

    你會學到什麼

  • 以接​​受標準為產品所有者編寫更好的用戶故事

  • 了解3C和用戶故事的投資概念,並將其應用於實踐
  • 有效地履行產品所有者的作用,並為團隊的交付增加價值
  • 劃分用戶故事以將價值賦予客戶
  • 有效地使用用戶故事映射
  • 增加對用戶歷史理念的Scrum團隊成員的理解
  • 對寫作和映射用戶故事有信心
  • 了解用戶歷史記錄隨時間的發展和所涉及的納稅人
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