技術產品管理課程:通過4個實際行業案例學習

使用產品技術管理提高技術和技術產品技能

為什麼選擇技術產品管理?

發現技術產品經理在當前IT行業中的快速作用。 G-Tech,Amatech,Facetech,BookTech和U-Tech等公司在很大程度上取決於產品技能和技術的組合,以將職位空缺變成面向客戶的解決方案。從研究算法到大型基礎架構,技術產品經理在創造價值和改善一般用戶體驗方面發揮著至關重要的作用。毫無疑問,產品技術管理技能不僅適用於IT巨頭。實際上,您在網上找到的幾乎所有內容,從預訂航班和訂購食物到學習吉他和更新護照,都由產品負責人及其團隊領導的軟件生態系統餵養。擁抱場景變化以及在產品技術管理領域脫穎而出所需的技能。

為什麼信任我們的經驗?

由Alex Techman博士領導,他是一位經驗豐富的專業專業人員,擁有計算機科學博士學位,在軟件開發方面擁有7年的經驗,我們的課程為技術管理產品領域提供了寶貴的見解。 Techman博士還在Booktech.com工作了7年,在那裡他在各種產品和技術部門都提高了他的技術管理技能。作為ProductDo.io的創始人,該平台致力於用於產品管理技能的實用模擬器,Techman博士熱衷於分享他的知識並幫助有抱負的技術產品經理繁榮發展。

課程結構

第1部分:了解產品技術管理的增長

在本節中,我們探討了技術產品經理日益普及的原因。通過G-Tech,U-Tech,AWS和Stripe等公司的現實生活的例子,我們強調了技術產品經理在進行創新和成功方面的重要性。

第2部分:將技術管理與其他角色區分開來

根據您對產品管理的先驗知識,我們利用技術產品經理角色的獨特方面。通過闡明技術產品經理,經典產品經理,工程師,項目經理和技術計劃經理之間的區別,我們確保對職責有清晰的了解並避免任何混亂。

第3部分:解決使用真實技術產品的使用案例

該課程大約是使用來自各個行業和業務配置的實際世界技術產品的四種情況。通過這些案例研究,我們指導您了解產品技術管理的思考過程,提供問卷調查和鞏固知識的最終任務。完成本節後,您將準備將技術管理方法應用於自己的項目。

第4部分:擴展您的技術管理技能

在課程結束時,我們提供了有價值的學習指導,以提高您的產品技術管理技能。我們涵蓋了API,體系結構,可靠性,監視等技術產品的基本構造塊。此外,我們還提供選定的外部功能列表,以進一步提高您的技術技能和產品管理技能。

您將學到什麼

  • 通過真實的示例了解IT行業技術產品經理的需求不斷增長
  • 分解複雜的技術業務問題並利用四個行業案例研究利用技術見解
  • 了解技術產品的基本構造塊,包括API,體系結構,可靠性和監視
  • 在大型公司和初創公司中區分技術產品經理,產品經理,開發人員,計劃經理和項目經理
  • 開發自己的方式,成為技術經理的推薦閱讀材料,適合產品經理和開發人員
  • 應用技術產品方法來改善其當前角色的項目

    加入我們不斷發展的社區

    請隨時與您有關課程或自己的產品可能遇到的任何問題。加入我們熱情的技術產品經理社區,致力於基於未發現的技術見解來構建出色的產品。

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