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學習敏捷的基礎

您需要了解的有關方法敏捷的所有信息

評估：4.6 of 5116評論

總小時：3

類：24

級別：所有級別

是什麼使此特殊課程？

首先，讓我們同意互聯網充滿了免費的資源，這些資源解釋了敏捷的基本概念。那麼，有什麼原因激發您購買付費課程以了解敏捷的基礎？第一個原因是本課程不僅提供了敏捷原則的理論解釋，還包括使用Trello，Jira和Clickup等軟件的實際應用程序。這些軟件程序中的大多數都會不斷更新，只要有更新，我們都會將新內容記錄到更新的零件。第二個原因是，如果您是使用敏捷方法論的初學者，本課程不僅可以解釋所需的簡單原則。在本課程中，我們還談到了從事高級功能的人，例如Scrum Master，產品所有者和敏捷教練所需的高級主題。我們通過應用程序發現了更好的軟件開發形式，並幫助他人也這樣做。通過這項工作，我們甚至考慮以下內容：個人及其相互作用以上是系統和工具，在全面文檔上使用的軟件，超過合同談判的客戶協作以及對更改的響應超出特定計劃。這意味著，儘管左側的物品很有價值，但我們對右側的項目重視。我們遵循這些原則。我們的最終目標是通過早期和連續交付有價值的軟件來滿足客戶的滿足。即使在高級開發階段，我們也接受不斷變化的要求。敏捷方法學利用了改變客戶競爭優勢的變化。我們會定期交付從兩個星期到兩個月的時間，但偏愛較短的截止日期。在項目期間，兩位專業人士（知識淵博）和開發人員應每天共同努力。項目的構建取決於熱情的人。通過提供適當的環境和必要的支持，並通過使他們有信心去做工作。向開發團隊及其成員中最有效，最有影響力的信息形式是面對面交流。功能軟件是進度的主要度量。敏捷方法學鼓勵可持續發展。發起人，開發人員和用戶應該能夠無限期地保持不斷的速度。持續關注技術卓越和良好設計會增強敏捷性。簡單性是最大程度地減少不必要工作的藝術，至關重要。最好的體系結構，需求和設計來自自組織的團隊。團隊定期審查如何變得更有效，並相應地調整其行為。

您將學到什麼

-4個值和12個敏捷原則
– 敏捷方法“ Scrum-Kanban”
– 撰寫要求敏捷的“用戶故事”
– 使用JIRA處理敏捷項目