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新經理：建立穩固的基礎作為工程經理

學習如何通過過渡到工程領導者來領導團隊，非常適合有抱負，新的和現有的經理

歡迎參加“新經理工程管理的基礎知識”課程！這項全面的課程旨在使其掌握成為工程領域的新經理所必需的技能和知識。如果您渴望成為一名經理，最近已晉升或已經擁有一些管理經驗，那麼本課程將提供您成功所需的工具。

由我們經驗豐富的教練莎拉·湯普森（Sarah Thompson）教授，他在工程管理方面擁有豐富的經驗和知識，本課程將指導他從基本的基礎中成為有效的工程經理。莎拉（Sarah）在整個職業生涯中成功領導了眾多團隊，並指導了有抱負的經理。

本課程會定期更新，以確保您獲得最新的信息和策略，以便在2023年之前領導團隊。它涵蓋了廣泛的主題，包括領導風格，工程領導者的責任，成功的成功和目標，目標和目標以及目標以及目標目標和目標，以及利益相關者管理。您還將學習如何從一開始創造價值，設置授權併計劃安靜的過渡到您的新職位。

通過參加本課程，您將節省數千美元通常用於領導培訓計劃。內容以實用而引人入勝的方式呈現，並提供了鍛煉和提供全面的工作簿，以改善您的學習經驗。您還可以訪問一個團結學生的在線社區，您可以在其中分享見解並尋求指導。

通過完成本課程，您將有信心和技能領導高性能團隊，使用關鍵指標評估團隊績效，並從一開始就建立信譽和信心。您還將深入了解組織的期望，建立一致並製定策略來建立堅實的專業網絡。

投資您作為工程經理的未來，並加入我們參加本課程。現在註冊，開始為您的成功建立堅實的基礎！