敏捷基礎 – 主導項目管理技術
課程概述
您目前正在從事項目嗎？這項全面的課程將為您提供源自Scrum，看板，XP和精益方法的實用技術，以有效地傳達需求，計劃和監視項目。
課程詳細信息
如果您正在進行正在進行的項目，則本課程旨在提供必要的工具來成功完成您的工作，無論是與軟件開發或任何其他領域有關。該課程介紹了以下主題：
1。利益相關者：包括客戶和用戶
了解如何識別和參與包括客戶和用戶在內的不同利益相關者，以確保在整個項目中滿足他們的需求。
2。用戶故事：產品改編
找出用戶故事的概念以及如何根據用戶反饋來適應和完善您的產品。
3。優先級和估計：計劃和適應
了解優先級任務和估算項目截止日期的重要性，以根據需要有效計劃和調整您的項目。
4。計劃：增量開發
了解增量開發方法及其如何幫助您將復雜項目分為可管理的任務。
5。正在進行的工作（WIP） +質量
探索有關進步的工作概念及其對項目質量的影響，以及在整個項目中保持高質量標準的策略。
6。團隊合作：創建共享的理解
找出團隊合作在項目管理中的重要性以及如何促進團隊成員之間的共同理解。
7。團隊合作：更改論文 +團隊分發I
了解團隊內部的角色變化以及如何有效管理分佈式團隊。
8。反饋：精益，比例框架：過程和項目適應
獲取有關精益和規模框架原則的見解，以優化您的項目過程並適應不斷變化的要求。
9。領導力：文化，心態和歷史
了解領導力在項目管理中的重要性，包括文化，心態和歷史背景的影響。
課程的好處
完成本課程後，您將能夠：
- 了解各種敏捷方法（例如Scrum和看板）背後的價值和原理。
- 使用人物，故事地圖和創新遊戲等技術與利益相關者進行有效溝通。
- 使用用戶故事的文檔要求。
- 優先考慮，估算，計劃並遵循您的項目計劃。
- 贏得PMI-ACP®認證或維護現有PMI認證的繼續教育學分（PDU）。
請注意，本課程不提供認證，而是提高您的知識和項目管理技能。要索取您的PDU，請訪問PMI CCR PDUS索賠網站，登錄，報告PDU，選擇C類（自我指導的學習），然後輸入敏捷維度或我們課程提供商的名稱。
加入我們的論壇，與其他學生建立聯繫，並討論與課程有關的主題。
您將學到什麼
通過參加本課程，您將獲得以下知識和技能：
- 確定項目中涉及的四個利益相關者類。
- 確實可以有效地交流要求以確保項目成功。
- 使用看板，Scrum和敏捷業務方法的組合計劃項目和迭代。
- 如果項目遲到，則使用圖形跟踪進度，並採取必要的操作。
- 使用雙週學習的課程不斷改善您的項目管理流程。