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快速,高效且價格合理
訓練開發的敏捷方法
評估:5199評論中的4.5
總共2個小時
32個講座
所有級別
歡迎參加我們的敏捷培訓開發課程!
在本課程中,我們將指導您使用蘋果等成功公司採用的有效技術,以快速設計和提供高質量的學習解決方案。我們將要解決的策略不僅僅是理論。它們基於從ISD過渡到敏捷的培訓專業人士和學習組織的真實經驗。這些組織和個人的發展時間減少,客戶滿意度的提高以及員工參與度增加。最重要的是,敏捷使他們能夠將學習成果與業務策略保持一致,從而獲得了利益相關者的信心和欽佩。
我們將本課程分為5個部分,以提供全面的學習經驗。在
第1節
中,我們將提供有關敏捷的背景,並熟悉其哲學和術語。在
第2節
中,我們將教您如何評估組織敏捷組織的準備。
第3節
將指導您逐步了解如何使用敏捷設計和開發培訓程序。在
第4節中,我們將討論如何評估敏捷的有效性並將結果報告給您的業務利益相關者。最後,第5節
將專注於領導力,教導如何有效地領導敏捷學習團隊。
作為一名學習專業人員,他花了幾年的時間尋找方法來證明我團隊對業務利益相關者的學習解決方案的價值,我可以相信敏捷是一個分水嶺。我敢肯定,本課程將配備新方法,以開發快速,高效且易於訪問的學習內容。
您將學到什麼:
- 成功地在您的培訓組織中實施敏捷
- 確定並確定業務合作夥伴的學習要求
- 分解較小交付的主要學習解決方案,可以在兩週內完成
- 使用Scrum過程開發學習解決方案
- 有效促進各種敏捷事件